Eric Lichnowski

Contact

Situation professionnelle

Consultant
En simple veille

Présentation

Bac+5 en informatique, plus de 20 ans d’expérience dont plus de 6 ans en direction et organisation de projet, mise en place de tableau de bord, gestion de portefeuille projets, encadrement de chefs de projets, organisation comités de pilotage et suivi avancement/budget.
Rigoureux, sens du service, capacités d’adaptation, bon relationnel.

Disponibilité en Région Parisienne, Grand Sud de la France, Suisse, Monaco

Expériences

Project Manager Officer (PMO)

SNCF
Depuis juillet 2015
  • PMO Direction de Programme
  • DSI Distribution, Internet, Mobile

Project Manager Officer (PMO)

CMA CGM ( 3eme armateur mondial de transport maritime )
Juillet 2014 à janvier 2015
  • Description de la mission
     Rattaché à la Direction Projets Techniques et Intégration
     Rôle de PMO sur l’ensemble des projets (20 Chefs de Projets, 5 Responsables Programmes)

Project Manager Officer (PMO)

ITN Editeur progiciel assurance
Mai 2013 à décembre 2013
  • Mission d’Assistance MOE : Poste de PMO sur des projets d’intégration de progiciel en assurance (Projets : Assurance Automobile, Assurance Santé, Epargne (cadrage))
  • Rattaché à la Direction des Opérations en tant que PMO
  • Rôle de PMO sur des projets d’intégration progicielle

Directeur de Projets

SSII
Juin 2011 à décembre 2012
  • Mission d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage au sein de Docapost : Poste de Directeur de Projets sur l’Offre et
    Plateforme Contralia (Produit Banque, Assurance, Dématérialisation, Processus de
    Souscription …)
  • Avant-projet et développement d’affaires …
    (ecommerce B2B et B2C, loterie jeux par SMS ..)

Consultant Senior / Manager

Smardtv (Kudelski Group)
Juin 2007 à octobre 2010
  • Conduite du changement pour la direction des opérations
  • Supply Chain Manager avec management d’une nouvelle équipe
  • Chef de Projet E.R.P. utilisateur, Projet Corporate Supply Chain Oracle eBusiness Suite v.11
  • Calyon / Septembre 2006 – Février 2007 Directeur de Projet
    - Rédaction d’un guide pratique et méthodologique couvrant le management de projet
  • Clear Channel France / Mars 2006 – Septembre 2006 - Chef de Projet Technique

    Mission d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage : Accompagnement pour la réponse à appel d’offre
    de mobilier urbain de la ville de Paris (domaine affichage urbain, publicité, transport,
    marché public)
  • Kadeos (Groupe P.P.R.) / Octobre 2005 – Mars 2006 - Mission AMOA

    Mission d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage : Projet Carte Cadeaux V2 : (Domaine monétique,
    transactionnel, B to B, B to C) => Suivi du projet et organisation de la migration et de la
    validation des systèmes.
  • Viaccess (Filiale FT) / Mars 2004 – Octobre 2005 - Responsable du Groupe Production , Responsable Production et industrialisation (activité cartes à puces et tête de réseaux Pay
    TV). (management : 9 personnes)

Responsable Assurance Qualité / Chef de Projet

Gemplus (Industrie, 7500 Pers. Gemenos)
Mars 1999 à octobre 2002
  • Mise en place d'une démarche qualité suivant une approche processus au sein de la D.S.I. de Gemplus dans le cadre d'un programme TQM (Total Quality Management) en coordination avec la Direction Qualité du Groupe (management 3 à 4 personnes)

Chef de Projets & Produits

Gemplus (Industrie, 7500 Pers. Gemenos)
Janvier 1997 à mars 1999
  • Chef de Produits (définition des produits, lancement, pilotage ..)
  • Chef de Projets (pilotage des équipes R&D)

Ingénieur études et développement

Gemplus (Industrie, 7500 Pers. Gemenos)
Août 1995 à décembre 1996
  • Projet : Equipe développement personnalisation cartes
    - Management équipe 8 ing.développement après 6 mois
    
  • Projet de refonte du système de Supervision de la conduite du terminal maritime Pétrolier et du pipe-line de transport pour S.P.S.E à Fos sur Mer
  • Projet Système Information, rattachement au Bureau d’études Tigre. Mission dans le cadre
    de l’industrialisation de l’hélicoptère TIGRE. (Projet Habilitation Conf.Defense)
  • Projet injection de fautes logicielles sur calculateur (Projet Habilitation Conf.Defense)

Compétences

  • Organisation, pilotage, management de projets informatiques (coûts, délais, qualité).
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA).
  • Assistance à maîtrise d’oeuvre (AMOE).
  • Assurer l'interface et la cohérence avec à la fois la maîtrise d'oeuvre et la maîtrise d'ouvrage.
  • Support des équipes projets (Organisation, PAQ, Tableaux de bords …).
  • Industrialisation de nouveaux produits (Système, Hardware et logiciels).
  • Conduite de projet (R&D, SI, production)
     Planification, pilotage et suivi d'avancement
     Gestion et Pilotage de la réduction des risques
     Encadrement des équipes de développement interne et externes
     Communication et reporting multi-niveaux (Directions, DG)
     Gestion des changements (organisationnel et technique)
     Contrôle qualité des livrables versus engagements
     Suivi et maitrise des budgets
  • Encadrement d’équipe et pilotage de l’activité (4 à 25 ETP en direct / 25 ETP en fonctionnel)
  • Pilotage de portefeuilles projets (€ et Jh). PMO
  • Support et mise en place de nouvelles organisations.
  • Pilotage et structuration d’équipes (développement, production, qualification et qualité) et des sous-traitants.
  • Négociation (industriels, SSII (régie,forfait)), Gestion des achats et des fournisseurs associés.
  • Réponse à Appel d’offres – Dépouillement AO
  • Management de la production.
  • Pilotage et mise en place de Supply Chain (carte à puce, tête de réseau, SmardCam …)
     Planification opérationnelle et stratégique (fondeurs, encarteurs, …)
     Achat, Négociation
     Logistique de la prise de commande à l’expédition physique
     Pilotage des fournisseurs et unité de fabrication / assemblage
     Mise en place d’outils MRP, ERP, Excel
     Mise en place de portfolio produit avec réduction du time to market
  • Expérience opérationnelle et fonctionnelle
  • Conception et organisation d’actions de formation (management de projet, qualité …).
  • Organisation, support et animation des groupes de travail inter-services, cross directions.
  • Conduite d’une démarche d’assurance qualité (ISO 9001 v.2000).
  • Analyse et compréhension des besoins clients.
  • Diagnostic des causes d’imperfections et mise en place des plans d’actions dans un objectif d’amélioration continue.
  • Audits internes - externes / AQ Fournisseurs.
  • Anglais Professionnel
  • Espagnol Scolaire
  • ERP
    Oracle eBusiness Suite v11 : Module Order Management OM, Purchase Order PO, Advanced
    Product Catalog APC, Inventory INV, Material Management MM, Advanced Supply chain
    Planning ASCP, Oracle BI – Precix , Prestashop ecommerce, Cleva
  • Normes
    ISO 9000/9001/9002 (approche processus), Audit ISO 19011, C.M.M.I.
  • Projet / Méthodes
    standard P.M.I / A.F.I.T.E.P, Méthodes de résolution de problèmes (Brainstorming,
    QQOQCP…), AMDEC, Cycle en V, Agile (Scrum), Merise, Sadt, Sart, RDL Thomson-CSF, ITIL
  • Communication
    Internet, Intranet, WAN, LAN, GSM,VOIP, WEB, WAP, TCP/IP, DNS, Proxy, Passerelle SMS,
    Base Station …
  • Systèmes
    Unix HP3000/9000, Linux, VMS, OS9, Windows 2000, Vista, WIN 7&8, XP, VMWare
    (virtualisation)
  • GED
    Lotus Notes, Domino, Documentum, Vdoc, Sharepoint 2007 & 2010
  • Logiciels
    MEGA Process, AMC Designer, Pack Office 2010 & 2013, Project Server 2013, Ms Project,
    Rational Portfolio Manager (RPM), PS Next (Sciforma), Visio, Frontpage, P.S.P, Direct
    Planning, Acrobat, C, C++,Pascal, Java, Asp, XML, SQL, pl*sql, forms, reports, pro*c, PVCS,
    Business Object, ETL, SGBDR Oracle, Mantis
  • Sécurité
    Logique & Physique (Chiffrement clé publique, Firewall, VPN, cartes puces …)
  • Cartes à Puces
    Machine Personalisation Datacard, Leroux ; cartes (GSM, Bancaire, Pay TV, Accès, Fidélité ..)
  • Conditional Access Modules (CAMs)
    DVB-CI, CableCard, PCTV, USBCam, CI Plus, Chips, SmartCam …

Loisirs

  • Randonnées
  • Ski
  • Tennis